關(guān)于召開(kāi)2024年6月監(jiān)理例會(huì)準(zhǔn)備的通知
正大鵬安公司4月監(jiān)理例會(huì)順利召開(kāi)
時(shí)間：2024-04-27 來(lái)源：正大鵬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 點(diǎn)擊：次
為加強(qiáng)與各項(xiàng)目監(jiān)理部的聯(lián)系,增進(jìn)了解、增強(qiáng)互信、回避和化解風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)研究：于2024年4月26日（星期五）14:30召開(kāi)2024年4月監(jiān)理例會(huì)（監(jiān)理例會(huì)每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次，時(shí)間為雙月中下旬星期五14:30，具體以會(huì)前半月發(fā)布的通知為準(zhǔn)）。本次會(huì)議采用線上+線下同步進(jìn)行，會(huì)場(chǎng)設(shè)在東二環(huán)金花新都匯A座7層會(huì)議室一,參會(huì)的有監(jiān)理中心人員、分管經(jīng)理、副總工程師、各分支監(jiān)理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、擬取證陜西省專業(yè)監(jiān)理工程師的人員線上線下共計(jì)80余人。
本次會(huì)議共有七項(xiàng)議程：
會(huì)議第一項(xiàng)：監(jiān)理中心主管助理265通報(bào)本次監(jiān)理資料（業(yè)績(jī)）收集排名，并介紹排名表格內(nèi)容及考量標(biāo)準(zhǔn)，并要求各分支機(jī)構(gòu)按要求及時(shí)歸檔資料，以全面實(shí)現(xiàn)資源共享；
會(huì)議第二項(xiàng)：注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)造價(jià)師、高級(jí)工程師、建造師、副總工程師501講授《企業(yè)簡(jiǎn)介》《公司各類人才狀況一覽表》《公司網(wǎng)站人員、業(yè)績(jī)》；
會(huì)議第一項(xiàng)：監(jiān)理中心主管助理265通報(bào)本次監(jiān)理資料（業(yè)績(jī)）收集排名，并介紹排名表格內(nèi)容及考量標(biāo)準(zhǔn)，并要求各分支機(jī)構(gòu)按要求及時(shí)歸檔資料，以全面實(shí)現(xiàn)資源共享；
會(huì)議第二項(xiàng)：注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)造價(jià)師、高級(jí)工程師、建造師、副總工程師501講授《企業(yè)簡(jiǎn)介》《公司各類人才狀況一覽表》《公司網(wǎng)站人員、業(yè)績(jī)》；
會(huì)議第三項(xiàng)：貴州分公司、西藏分公司、西安監(jiān)理一部、西安監(jiān)2理二部（LY-合創(chuàng)錦悅府趙工)、西安監(jiān)理十一部、西安監(jiān)理三十部等分別匯報(bào)了所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程概況、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費(fèi)支付情況，存在的主要問(wèn)題及擬解決的辦法和措施；
會(huì)議第四項(xiàng)：項(xiàng)目?jī)?yōu)秀監(jiān)理工程師代表蔡工、張工發(fā)言；
會(huì)議第五項(xiàng)：注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)造價(jià)師、投資咨詢工程師、高級(jí)工程師、建造師、副總工程師301講授《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作》；
會(huì)議第六項(xiàng)：江西分公司、河南分公司、邯鄲分公司、府谷分公司、寶雞第六項(xiàng)目部、延安監(jiān)理一部等分別匯報(bào)了所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程概況、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費(fèi)支付情況，存在的主要問(wèn)題及擬解決的辦法和措施；
會(huì)議第七項(xiàng)：監(jiān)理中心主管講授《公司監(jiān)理接待考察PPT（配音版）》，若分支有需要，可聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人獲??；
最后由值班經(jīng)理101總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)會(huì)議目的及意義，按照公司年度工作計(jì)劃安排的4月監(jiān)理例會(huì)已圓滿結(jié)束，下次擬定會(huì)議時(shí)間2024年6月28日，請(qǐng)各分支相關(guān)人員能積極按時(shí)參加。不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，希望與大家共同進(jìn)步。
會(huì)議第四項(xiàng)：項(xiàng)目?jī)?yōu)秀監(jiān)理工程師代表蔡工、張工發(fā)言；
會(huì)議第五項(xiàng)：注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)造價(jià)師、投資咨詢工程師、高級(jí)工程師、建造師、副總工程師301講授《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作》；
會(huì)議第六項(xiàng)：江西分公司、河南分公司、邯鄲分公司、府谷分公司、寶雞第六項(xiàng)目部、延安監(jiān)理一部等分別匯報(bào)了所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程概況、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費(fèi)支付情況，存在的主要問(wèn)題及擬解決的辦法和措施；
會(huì)議第七項(xiàng)：監(jiān)理中心主管講授《公司監(jiān)理接待考察PPT（配音版）》，若分支有需要，可聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人獲??；
最后由值班經(jīng)理101總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)會(huì)議目的及意義，按照公司年度工作計(jì)劃安排的4月監(jiān)理例會(huì)已圓滿結(jié)束，下次擬定會(huì)議時(shí)間2024年6月28日，請(qǐng)各分支相關(guān)人員能積極按時(shí)參加。不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，希望與大家共同進(jìn)步。
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