關于召開2024年6月監(jiān)理例會準備的通知
正大鵬安公司4月份監(jiān)理例會順利召開
時間：2023-04-25 來源：正大鵬安建設項目管理有限公司 點擊：次
為了切實履行好安全總監(jiān)職責，落實安全生產要求，增強工作實效性，4月21日14:30，正大鵬安公司監(jiān)理中心組織召開北方項目“2023年4月份監(jiān)理例會”。本次會議采用了東二環(huán)金花新都匯7層會議室一與南二環(huán)西部國際廣場28層會議室九線下會+騰訊網絡同步視頻會議的模式。參會的有監(jiān)理中心、全咨中心人員，各分管經理、副總工程師、注冊監(jiān)理工程師、總監(jiān)/總監(jiān)代表等78人。
會場一：西安市東二環(huán)長樂路38號金花新都匯A座7層會議室（一）
會場二：西安市南二環(huán)高新路西部國際廣場B座28樓會議室（九）
會場二：西安市南二環(huán)高新路西部國際廣場B座28樓會議室（九）
本次會議共有六項議程：
一、監(jiān)理中心副主管鞏工通報3月-4月監(jiān)理、全咨資料收集排名情況，并要求各分支按要求及時歸檔資料，以全面實現(xiàn)資源共享；
二、監(jiān)理中心魯工講解建安眾創(chuàng)空間合作模式。公司在西安市共有2200平米辦公區(qū)，其中東二環(huán)金花新都匯7層600平米5A級寫字樓，8個大中小網絡視頻音頻會議室；南二環(huán)西部國際廣場28層，1600平米甲級寫字樓，15個大中小網絡視頻音頻會議室。計劃面向社會大眾提供辦公室短租、共享會議室、共享發(fā)標、共享開標評標室、共享工位，會議室出租、辦公室出租；企業(yè)孵化、代理記賬、會務服務等眾創(chuàng)空間服務；
三、府谷分公司、呂梁分公司、邯鄲分公司、內蒙古分公司、河南分公司、西安第一項目部、西安第二項目部、西安第六項目部、西安第十一項目部、延安第二項目部等分支總監(jiān)/總代講話，匯報所負責項目的工程概況圖、領導視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施，對公司相關部門的意見和建議；
四、副總工程師兼全咨中心主管董工通過播放《監(jiān)理安全警示教育宣傳片》，告誡我們應當時刻警醒，始終在頭腦中存有安全意識。居安思危，警鐘長鳴，工作中一定要按章操作，做好安全確認，只有確保安全，才能保證各項工作順利有效地開展，才能更好的保護自己。
五、監(jiān)理中心副主管鞏工發(fā)言 《工程項目監(jiān)理各類專業(yè)范圍20230221》、行業(yè)內事故案例分析、事故認定標準；
六、會議最后，公司總經理梁總作總結講話，充分肯定了上年度本部與分支機構取得的各項成績，希望各分支、項目部統(tǒng)一配備安全帽和反光馬甲，規(guī)范現(xiàn)場管理，提升公司形象；分支、項目部加強交流溝通，促進資源與數(shù)據(jù)共享，從而進一步提升服務；
一、監(jiān)理中心副主管鞏工通報3月-4月監(jiān)理、全咨資料收集排名情況，并要求各分支按要求及時歸檔資料，以全面實現(xiàn)資源共享；
二、監(jiān)理中心魯工講解建安眾創(chuàng)空間合作模式。公司在西安市共有2200平米辦公區(qū)，其中東二環(huán)金花新都匯7層600平米5A級寫字樓，8個大中小網絡視頻音頻會議室；南二環(huán)西部國際廣場28層，1600平米甲級寫字樓，15個大中小網絡視頻音頻會議室。計劃面向社會大眾提供辦公室短租、共享會議室、共享發(fā)標、共享開標評標室、共享工位，會議室出租、辦公室出租；企業(yè)孵化、代理記賬、會務服務等眾創(chuàng)空間服務；
三、府谷分公司、呂梁分公司、邯鄲分公司、內蒙古分公司、河南分公司、西安第一項目部、西安第二項目部、西安第六項目部、西安第十一項目部、延安第二項目部等分支總監(jiān)/總代講話，匯報所負責項目的工程概況圖、領導視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施，對公司相關部門的意見和建議；
四、副總工程師兼全咨中心主管董工通過播放《監(jiān)理安全警示教育宣傳片》，告誡我們應當時刻警醒，始終在頭腦中存有安全意識。居安思危，警鐘長鳴，工作中一定要按章操作，做好安全確認，只有確保安全，才能保證各項工作順利有效地開展，才能更好的保護自己。
五、監(jiān)理中心副主管鞏工發(fā)言 《工程項目監(jiān)理各類專業(yè)范圍20230221》、行業(yè)內事故案例分析、事故認定標準；
六、會議最后，公司總經理梁總作總結講話，充分肯定了上年度本部與分支機構取得的各項成績，希望各分支、項目部統(tǒng)一配備安全帽和反光馬甲，規(guī)范現(xiàn)場管理，提升公司形象；分支、項目部加強交流溝通，促進資源與數(shù)據(jù)共享，從而進一步提升服務；
“風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭”,腳踏實地，埋頭苦干，以多做、做好業(yè)績?yōu)橥醯溃嵘放浦龋偕闲屡_階。
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