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關于召開2024年6月造價招標工作會議準備的通知

各分支：
        為加強各分支業務交流溝通，經研究決定，于2024年6月27日(星期四)下午14：30召開2024年6月造價招標工作會議，此會議三個月召開一次，下一次工作會議預計于2024年9月20日(星期五)下午14:30召開，本次會議采用現場參會+騰訊視頻會議同步進行（西安周邊分支就近在東二環或南二環會場參會），本次造價招標會議，請各分支負責人、造價負責人、招標負責人、造價工程師、造價從業人員、招標從業人員、有意向從事造價招標業務的人員及財務人員等，按時參加會議。本部及分支一級/二級造價工程師均應參會，視為繼續教育一次。匯報材料應提前3天發至公司郵箱，3月12日之前將造價招標資料（合同、成果文件、領導視察圖片，榮譽證書、獲獎論文、優秀服務成果、財務資料等資料）壓縮后發送至791722077@qq.com郵箱，屆時將通報資料整理發送情況。
聯 系 人：馬工18092099688     秦工15309226296
會議議程及安排
       14:20-14:30參會人員進入騰訊會議APP并修改實名備注，會議全程保持開啟視頻狀態，本部人員統計人數，確保各分支均進入會議。東二環會場接待人:107，拍照人、新聞報道人：108；南二環會場接待人:111，拍照人、新聞報道人:110。
        一．主持人招標造價中心主管112宣布2024年6月造價招標工作會議開始，并介紹參會人員，資料（業績）收集排名，并介紹排名表格內容及考量標準，時長15分鐘；
        二．主管助理107講解《公司網站資料上傳流程及注意事項》，時長30分鐘；
        三．分支負責人/代表發言，發言分支8家，具體名稱為：安康分公司、神木分公司、包頭分公司、招標造價二部、招標造價六部、招標造價八部、招標造價九部、招標造價十三部。（本次未發言的分支將在下次發言，所有分支都有機會且均須發言。）
發言提示內容：匯報業務開展情況、人員配備、項目資料的分類整理、獎罰、咨詢費支付情況，存在的主要問題及解決的辦法和措施，需要本部幫助解決的問題有哪些，對其它部門的意見和建議（重點介紹造價業績、招標業績承接情況及業績分類、數量、典型代表業績），各分支均要發言，發言內容建議按此，也可自行準備，人均發言5分鐘/800-1000字；
        四．招標咨詢分管經理101講授《2024年至今公司招標代理、工程咨詢、司法鑒定業務開展情況，公司各類人才狀況一覽表》時長40分鐘；
        五．優秀造價師代表石倩發言，時長20分鐘；
        六．分支負責人/代表發言，發言分支8家，具體名稱為：漢中分公司、延安分公司、招標造價十四部、招標造價十七部、招標造價二十部、招標造價二十二部、招標造價三十部、招標造價三十二部。（本次未發言的分支將在下次發言，所有分支都有機會且均須發言。）
發言提示內容：匯報業務開展情況、人員配備、項目資料的分類整理、獎罰、咨詢費支付情況，存在的主要問題及解決的辦法和措施，需要本部幫助解決的問題有哪些，對其它部門的意見和建議（重點介紹造價業績、招標業績承接情況及業績分類、數量、典型代表業績），各分支均要發言，發言內容建議按此，也可自行準備，人均發言5分鐘/800-1000字；
        七．造價分管經理兼副總工程師301講授《公司造價業績、注冊人員情況、造價資料歸檔要求及網站典型案例上傳注意事項》，時長40分鐘；
        八．招標造價中心主管112播放《招標15分鐘考察PPT》，介紹使用說明，時長30分鐘；
        九．招標造價中心108播放《造價15分鐘考察PPT》，介紹使用說明，時長30分鐘；
        十．值班總經理501就本次會議做總結性發言，闡述會議目的意義，其他會議安排，公司遠期目標、近期目標、本年目標等8分鐘，會議結束。
 
注：請各參會人員提前下載騰訊會議APP并掃描下方二維碼加入會議，進入會議后請及時修改備注：分支+姓名。騰訊會議號“177 584 988”，具體參會時間以通知時間為準。為了增強體驗，要求所有線上參會人員必須提前準備好話筒音響，打開攝像頭，因騰訊會議信號延遲，請各代表發言時語速稍緩。

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