關(guān)于召開2024年6月監(jiān)理例會(huì)準(zhǔn)備的通知
管理人員及其代表會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：2017-06-14 來源：正大鵬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 點(diǎn)擊：次
管理人員及其代表會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
2014年9月11日14：00在公司會(huì)議室，召開了管理人員及其代表會(huì)議，會(huì)議由楊經(jīng)理主持，主要對(duì)陜西省工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理先進(jìn)企業(yè)登報(bào)簡(jiǎn)介、補(bǔ)充薪酬分配方案、甘肅分公司考察事宜的來往信件，住建部最新發(fā)布的史上最強(qiáng)的建筑質(zhì)量監(jiān)管風(fēng)暴的多項(xiàng)配套政策及文件進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。最后會(huì)議對(duì)大家提出要求和建議如下：
1、深刻的了解企業(yè)現(xiàn)狀，積極餞行“效率成就未來、誠(chéng)信鑄就品牌-陜西正大鵬安力爭(zhēng)工程造價(jià)、招標(biāo)行業(yè)標(biāo)兵”的企業(yè)簡(jiǎn)介，提出的希望和要求；
2、管理人員的管理水平需要提高，樹立“無功便是過”的意識(shí)，每一個(gè)管理人員都應(yīng)該給公司帶來效益，要求各位管理人員在提交下次工作總結(jié)前就《80%的員工都是被平庸的主管磨走的》一文寫一封自己“如何成為一名合格的管理人員” 的見解文章，發(fā)送到1508801300@QQ.COM否則扣分20分；安排其他員工就《如何從一名前臺(tái)做到公司總裁》寫一封心得體會(huì)在提交下次工作總結(jié)前發(fā)送到1508801300@QQ.COM否則扣本人20分、所在組長(zhǎng)扣2分、副組長(zhǎng)扣1分；
3、所有事項(xiàng)都積極實(shí)行三級(jí)審核制度，項(xiàng)目成果文件嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)審核制度，項(xiàng)目提成應(yīng)準(zhǔn)確記錄在每月工作總結(jié)中，要體現(xiàn)補(bǔ)充薪酬分配方案的原則，月末會(huì)查看提成累計(jì)，對(duì)于連續(xù)幾個(gè)月無提成無效益的人員進(jìn)行詳細(xì)了解情況及談話；
4、并要求造價(jià)招標(biāo)中心和人事綜合部負(fù)責(zé)人盡快就未制定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的情況制定內(nèi)部基準(zhǔn)價(jià)格報(bào)批，作到所有收費(fèi)均有根據(jù)；
5、公司監(jiān)理、造價(jià)方面的編制標(biāo)書及投標(biāo)的事項(xiàng)及合作接待主要由1組負(fù)責(zé)經(jīng)辦；招標(biāo)、造價(jià)方面的編制標(biāo)書及投標(biāo)的事項(xiàng)及合作接待主要由3組負(fù)責(zé)經(jīng)辦；人事綜合、財(cái)務(wù)合同負(fù)責(zé)審批蓋章；
6、全員加強(qiáng)與其他個(gè)人或者公司的合作，轉(zhuǎn)換思維方式要充分提供延伸服務(wù)創(chuàng)造附加價(jià)值；
7、全員積極發(fā)展合作，招聘造價(jià)、監(jiān)理工程師加盟，必要時(shí)成立分支機(jī)構(gòu)發(fā)展部門；
8、加強(qiáng)工作總結(jié)審批，出勤一欄遲到早退的扣1分/次，請(qǐng)假的扣1分/半天，補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)的扣1分/次，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)嚴(yán)格按登記、分工、收款、審核及補(bǔ)充薪酬分配方案的原則負(fù)責(zé)審批補(bǔ)充薪酬，不能有等靠思想，積極行使職權(quán)；
9、每月的優(yōu)秀咨詢?nèi)送扑]，各人認(rèn)真負(fù)責(zé)推薦1-3名并注明推薦理由，被主管及以上推薦的得20分/人次，其他推薦的得15分/人次，使用期人員推薦的得12分/人次，實(shí)習(xí)人員推薦的得8分/人次；被客戶投訴如為部門負(fù)責(zé)人的扣35分/次，如為主管的扣本人30分/次、其部門負(fù)責(zé)人5分，如為其他的扣本人25分/次、其主管扣5分、其部門負(fù)責(zé)人扣5分，如為使用及實(shí)習(xí)的本人扣20分/次、其師傅扣10分/次、其主管扣5分；
10、建議人事綜合部負(fù)責(zé)人把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到西安市場(chǎng)，其他地方交給他人服務(wù)，要有與同類公司合作與競(jìng)爭(zhēng)的精神；
11、對(duì)于實(shí)習(xí)使用人員檔案未統(tǒng)一在公司開戶的人才交流中心托管及工作方面資格證未在公司名下注冊(cè)的不予轉(zhuǎn)正；正式人員達(dá)不到以上要求的將按以往規(guī)定處理，同時(shí)會(huì)對(duì)自己帶來其他隱行不利影響；
12、告誡大家“作品就是人品” ，每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待自己的工作，別人審核自己的作品就是與自己的人品再對(duì)話。
特此紀(jì)要
2014年9月13日
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