關于召開2024年6月監理例會準備的通知
監理類人員業務水平摸底試題
時間：2024-09-18 來源：正大鵬安建設項目管理有限公司 點擊：次
一、專業題（共60分）
1-1你知道如何主持監理例會,如何主持監理驗收會議,驗收會議需要邀請那些人參與,需要做那些準備;對于房建工程需要那些監理資料,需要那些施工資料？請寫出￥123456789.50元的大寫。
1-2淺談你對建設監理工作的認識，分析目前監理工作的現狀以及生存法則？對于審查施工單位上報的施工組織設計中都應注意哪些內容？作為一名監理工程師，你如何協調業主—監理—總承包商—各分包商間的關系？
1-3工程施工合同文件應包括哪些內容?他們的優先解釋順序是怎樣的?
1-4風險識別有哪些特點,應遵循哪些原則?
1-5按照《建設工程監理規范》（GB/T 50319-2013）的規定，請寫出項目監理機構發現施工存在質量問題時的處理程序？
1-6如何做好項目監理組織的協調工作,常用的協調方法有哪些?
1-7什么是建設工程目標控制的四大目標，它們之間的關系？
1-8從自己的角度出發什么樣的標書是最好的標書？如果某次招標有十家投標人投標，這十個標書分成十個等級，你自己認為以自己目前的水平編審的標書屬于哪個等級，為什么呢？如何才能提升自己的標書編制等級？
1-9同一項目對比咨詢費監理是造價的近10倍，是招標的近30倍，就一個公司而言如果監監理業務一直發展較差，是什么原因呢？與編制審核的標書質量有關嗎？
主觀題（40分）
2-1你怎樣處理與其他部門之間的矛盾?
2-2假設老板安排你與一位經驗豐富、年紀比你大的同事來共同完成一項工作，出于某種考慮，上級讓你來做項目負責人，而那位同事對此卻有些不滿，你會怎樣處理這個問題？
2-3你希望你的未來是什么樣的？
2-4談談自己的優缺點，你的優勢是什么，你有哪些特長？談談你的人生規劃、職業生涯規劃?
2-5在你的過去中，你曾經遇到最大的一次失敗是什么？你當時是如何處理的？你最大的一次成就是什么？你是如何取得的？你從中得到些什么啟示？
2-6兩個縣在河的兩岸，東邊的沒有砌筑河堤，發洪水后由于搶險縣長立功，而得到提升，西邊的提前筑好堤無事，由于沒有表現的機會而原地不動，您如何看待這件事情？
2-7你在單位里總是對這不滿意對那抱怨，總認為自己是對的，而且你沒有發現同事對你評價不好，是否說明自己很優秀？為什么這樣認為？你怎么看待團隊精神？
2-8 你認為1+1等于幾？
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