關(guān)于召開2024年6月監(jiān)理例會準備的通知
正大鵬安公司6月監(jiān)理例會順利召開
時間：2024-06-29 來源：正大鵬安建設(shè)項目管理有限公司 點擊：次
為加強與各項目監(jiān)理部的聯(lián)系,增進了解、增強互信、回避和化解風險，經(jīng)研究：于2024年6月28日（星期五）14:30召開2024年6月監(jiān)理例會（監(jiān)理例會每兩個月召開一次，時間為雙月中下旬星期五14:30，具體以會前半月發(fā)布的通知為準）。本次會議采用線上+線下同步進行，會場設(shè)在東二環(huán)金花新都匯A座12層會議室一,參會的有監(jiān)理中心人員、分管經(jīng)理、副總工程師、各分支監(jiān)理負責人、項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、擬取證陜西省專業(yè)監(jiān)理工程師的人員線上線下共計80余人。
本次會議共有六項議程：
會議第一項：監(jiān)理中心主管助理265通報本次監(jiān)理資料（業(yè)績）收集排名，并介紹排名表格內(nèi)容及考量標準，并要求各分支機構(gòu)按要求及時歸檔資料，以全面實現(xiàn)資源共享；
會議第二項：注冊監(jiān)理工程師901講授《工程監(jiān)理資料管理標準》《監(jiān)理工作規(guī)范文件》；
會議第一項：監(jiān)理中心主管助理265通報本次監(jiān)理資料（業(yè)績）收集排名，并介紹排名表格內(nèi)容及考量標準，并要求各分支機構(gòu)按要求及時歸檔資料，以全面實現(xiàn)資源共享；
會議第二項：注冊監(jiān)理工程師901講授《工程監(jiān)理資料管理標準》《監(jiān)理工作規(guī)范文件》；
會議第三項：呂梁分公司、邯鄲分公司、府谷分公司、西安監(jiān)理三部、西安監(jiān)理二十部、西安監(jiān)理十部、延安監(jiān)理一部、西安監(jiān)理五部等分別匯報了所負責項目的工程概況、領(lǐng)導視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施；
會議第四項：項目優(yōu)秀監(jiān)理工程師代表盧工發(fā)言；
會議第五項：商南第二分公司、四川分公司、佛山分公司、河南分公司、延安監(jiān)理二部、西安監(jiān)理一部、 西安監(jiān)理十六部、西安監(jiān)理三十部等分別匯報了所負責項目的工程概況、領(lǐng)導視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施；
會議第六項：監(jiān)理中心主管203講授《公司監(jiān)理接待考察PPT（配音版）》，若分支有需要，可聯(lián)系相關(guān)業(yè)務人獲取；
最后由值班經(jīng)理501總結(jié)發(fā)言，強調(diào)會議目的及意義，按照公司年度工作計劃安排的6月監(jiān)理例會已圓滿結(jié)束，下次擬定會議時間2024年8月23日，希望各分支負責人、業(yè)務員及財務負責人能積極參加。
會議第五項：商南第二分公司、四川分公司、佛山分公司、河南分公司、延安監(jiān)理二部、西安監(jiān)理一部、 西安監(jiān)理十六部、西安監(jiān)理三十部等分別匯報了所負責項目的工程概況、領(lǐng)導視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施；
會議第六項：監(jiān)理中心主管203講授《公司監(jiān)理接待考察PPT（配音版）》，若分支有需要，可聯(lián)系相關(guān)業(yè)務人獲取；
最后由值班經(jīng)理501總結(jié)發(fā)言，強調(diào)會議目的及意義，按照公司年度工作計劃安排的6月監(jiān)理例會已圓滿結(jié)束，下次擬定會議時間2024年8月23日，希望各分支負責人、業(yè)務員及財務負責人能積極參加。
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